Ênfase | Teorias administrativas | Principais enfoques |
Tarefas | Administração científica | Racionalização do trabalho no nível operacional |
Estrutura | Teoria clássica Teoria neoclássica | Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador |
Teoria da burocracia | Organização Formal Burocrática; Racionalidade Organizacional; | |
Teoria estruturalista | Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; | |
Pessoas | Teoria das relações humanas | Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; |
Teoria comportamental | Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais; | |
Teoria do desenvolvimento organizacional | Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; | |
Ambiente | Teoria estruturalista Teoria neo-estruturalista | Análise intra-organizacional e análise ambiental; Abordagem de sistema aberto; |
Teoria da contingência | Análise ambiental (imperativo ambiental); Abordagem de sistema aberto; | |
Tecnologia | Teoria dos sistemas | Administração da tecnologia (imperativo tecnológico); |
As principais Teorias Administrativas e seus principais enfoques
A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.
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