Sabemos que o brasileiro é muito empreendedor, e no universo da PEA (População Economicamente Ativa) o profissional que está estudando para se qualificar e se capacitar procurando uma colocação no mercado de trabalho e há aquele que busca se estabelecer, optando para a constituição de uma, MICRO ou EPP, já que por cultura prefere um empreendimento com menor carga tributária.
A procura de uma vaga no mercado de trabalho seja, privado ou através
de concurso público é verdadeiramente muito seletiva, haja vista a
oferta existente, o que leva a idéia de constituição de um
empreendimento que satisfaça seus anseios básicos.
Os profissionais que fazem a empresa de Contabilidade, Auditoria,
Consultoria e Assessoria, denominada de IRMÃOS EMPREENDIMENTOS
CONTÁBEIS S/C LTDA, sediada em Fortaleza, Capital do Estado do Ceará,
da qual tenho a honra de integrar, se vêem na obrigação de contribuir
com sugestão de estudos que podem possibilitar o desenvolvimento do
seu negócio.
Primeiramente gostaria de relembrar alguns princípios de
administração, idealizado por F.Taylor e H. Fayol, quais sejam:
a) PLANEJAMENTO
b) ORGANIZAÇÃO
c) COMANDO
d) CONTROLE
e) COORDENAÇÃO
Considero esses princípios a raiz de qualquer empreendimento e de
qualquer tamanho, seja micro, pequeno, médio ou grande, de qualquer
atividade econômica, seja, primária, secundária ou terciária.
Os percussores da Economia, quais sejam J.M. Keynes e Adam Smith nos
brindam com a Teoria Econômica, ou seja:
a) Receita Total é igual a soma da Receita Operacional mais a Receita
Não Operacional;
b) Custo Total é a soma do Custo Fixa mais o Custo Variável;
c) Custo Variável é a soma do Custo Direto mais o Custo Indireto;
d) O Ponto de Equilíbrio acontece quando a Receita Total é igual ao Custo Total
Na demonstração gráfica o Ponto de Equilíbrio acontece quando o eixo
(X,Y), ou seja, Receita Total e Custo Total, são iguais,
complementando a interpretação que a área abaixo dele representa
prejuízo e acima dele representa lucro do empreendimento.
Atualmente em HARVARD & ASSOCIATES, descreve que o PDCA (Plann, Do,
Check, Action), ou seja, Planejar, Fazer, Avaliar e Agir, são fatores
que devem complementar a ação dos empreendedores, para que seus
negócios em suas respectivas atividades econômicas obtenha o êxito
desejado.
Os estudantes dessa Universidade recebem uma manual(The Business
Plann) para idealizar seus próprios negócios e são avaliados pelo
resultado do projeto devidamente implementado após decorrido um prazo
para sua avaliação.
Agregado a esse ensinamento eles explicam a aplicação prática do 4 W e
1 H, ou seja:
a) What (O que você vai industrializar, ou comercializar)
b) Who (Quem serão seus sócios, parceiros, colaboradores, etc)
c) When (Quando pretende iniciar o seu negócio)
d) Where (Onde será a sede de sua empresa)
e) How Mutch (Quanto precisa de Capital para o seu negócio)
O profissional de contabilidade ao receber o cliente que deseja
implementar seu próprio negócio, deve esclarecer ao mesmo os riscos
econômicos e financeiros, inclusive os aspectos legais que podem
influenciar o seu desenvolvimento, buscando interagir com os
pretendentes para que saibam das responsabilidades civis, penais,
tributárias, trabalhistas, comerciais, financeiras, de
responsabilidade social e ambiental, que envolvem a atividade
econômica da empresa.
Com o cadastro unificado, acredito que ficou mais fácil e menos
oneroso a constituição de qualquer empreendimento, desde que assistido
por profissional CAPACITADO e QUALIFICADO, que esteja antenado com aos
avanços tecnológicos e devidamente informados dos atuais fatos.
Com a criação do SPED, NOTA FISCAL ELETRÔNICA, e Sistemas Gerenciais
de controle interno, que capacitam o gestor a proceder ás melhorias
contínuas para qualificar sua gestão, e ainda a competência e
qualidades essenciais do profissional de contabilidade que reduzem o
risco em suas operações, visando obter resultados positivos a cada
processo, se configura como fator essencial para a positividade do
empreendimento.
Por CONTROLE INTERNO, devemos entender o controle de compra, vendas,
faturamento, cobrança, estoque, financeiro, marketing, custos e
despesas, setor fiscal, setor de pessoal, tourn over de pessoal,
captação de recursos de terceiros, leasing, financiamento e
empréstimos, customização de produtos, precificação de produtos,
retorno operacional de investimentos, liquidez, endividamento, capital
próprio, capital de terceiros, e demais ações.
Em consonância acreditamos que o profissional que labuta ou deseja
conviver com a CONTABILIDADE, deve entender que a única ação estável é
a constante mudança pela qualidade e competência necessária para o
desenvolvimento da profissão, obtendo habilidades e atualizações em
seu cotidiano.
Acredito que no mercado tenha PROFISSIONAIS altamente competentes para
atender não só a CONTABILIDADE convencional, ou seja, abertura e
legalização do empreendimento, setor fiscal, setor pessoal e setor de
contabilidade fiscal e gerencial, MAS o mercado, a concorrência, a
globalização EXIGE muito mais, daí entendo que a leitura dos meus
ARTIGOS e CURSOS que visam alicerçar os profissionais para esse
mercado que se avizinha.
O foco em resultados positivos e a obsessão pela superação das
expectativas dos clientes através de um planejamento empresarial com a
utilização de estratégias específicas são características que marcam
eficientemente os profissionais de contabilidade quando pratica nosso
treinamento e aperfeiçoamentos, daí a razão de nossa cautela na
seletividade dos educandos.
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